Samenleven in Ermelo

3.1. Onderwijs De primaire taak voor opvoeding en onderwijs ligt bij ouders/verzorgers. Scholen zijn zelf verantwoordelijk voor de kwaliteit van het onderwijs. Ouders/verzorgers moeten zich kunnen herkennen in de identiteit en pedagogische visie van de school van hun kinderen. Blijvende aandacht voor de vrijheid van richting en inrichting is daarom wenselijk en noodzakelijk.

Concreet:
• De gemeente spaart voor een duurzame onderwijshuisvesting binnen de gemeentegrenzen, waaronder ook de buurtschappen;
• De gemeente levert financiële ondersteuning aan het leerlingenvervoer voor leerlingen in het speciaal onderwijs;
• De gemeente houdt rekening met het levensbeschouwelijke karakter en de identiteit van de school wanneer leegstaande (delen van) schoolgebouwen voor ander educatief en sociaal-cultureel gebruik verhuurd worden;
• Bij een verzoek voor kinderopvang om medische of sociale redenen zoekt de gemeente naar een passende individuele oplossing, waarbij het gezin zoveel mogelijk intact wordt gelaten en rekening wordt gehouden met de identiteit van het gezin;
• Wanneer scholen onder de opheffingsnormen dreigen te komen, mag het gemeentebestuur geen druk uitoefenen om te fuseren met verlies van identiteit.

3.2. Volksgezondheid De volksgezondheid is een punt van aanhoudende zorg voor de overheid. Het is voor ons bruto nationaal geluk belangrijk dat welvaart en welzijn met elkaar in balans zijn. De gemeentelijke overheid kan veel voor haar inwoners betekenen door in volksgezondheid en welzijn te investeren.

Concreet:
• De gemeente stelt een gezondheidsplan op met concrete doelen voor beweging en het stimuleren van een gezonde levensstijl;
• Scholen krijgen ondersteuning bij voorlichting over bewegen, gezonde voeding en het voorkomen van verslavingen;
• Sportverenigingen worden ondersteund bij het aandacht vragen voor gezonde voeding.

3.3. Gezin, relatie & jongeren Het individu vormt vaak het uitgangspunt van gemeentelijk beleid, terwijl dat haaks staat op het gezin. Het gezin moet juist weer in ere worden hersteld. Gezin, relatie en jongeren zijn onlosmakelijk aan elkaar verbonden. Gezinnen staan onder grote druk, zowel in verband met kinderen als door de relatie tussen ouders/verzorgers.

Concreet:
• De gemeente is verantwoordelijk voor de aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling en houdt toezicht op goed feitenonderzoek bij jeugdbescherming;
• De gemeente zet in op het betaalbaar houden van jeugdhulp door inzet van aanmeldpunt waar een intaketeam uit verschillende instellingen een totaalbeeld schetst met focus op de opvoedingsproblemen.

3.3.1. Gezin Voor opvoeding en opgroei van kinderen ligt de primaire verantwoordelijkheid bij de ouders/verzorgers. De keuzes die op gemeentelijk niveau worden gemaakt moeten in overeenstemming zijn met de Bijbelse normen en waarden van het traditionele gezin.

Concreet:
• De gemeente zorgt ervoor dat het wettelijke recht op keuzevrijheid van zorgvragers in de jeugdzorg in de praktijk wordt gewaarborgd, zodat zij zorg krijgen die aansluit bij hun levensovertuiging;
• De gemeente zet in op gezinsgebonden begeleiding zodat problemen zoveel mogelijk binnen het gezin kunnen worden opgelost.

3.3.2. Relatie Veel maatschappelijke problemen ontstaan door het vroegtijdig stranden van relaties tussen ouders/verzorgers. Wanneer de liefde verdwijnt, kiezen veel ouders/verzorgers ervoor om uit elkaar te gaan. Dit verscheurt een gezin, en heeft grote gevolgen voor de kinderen en de hele samenleving. Het is van wezenlijk belang dat dit voorkomen wordt.

Concreet:
• De gemeente geeft prioriteit aan het versterken van relaties en preventie van (complexe) echtscheidingen;
• De gemeente biedt gratis relatieondersteuning middels een laagdrempelig loket voor hulpvragen of therapie over relaties, huwelijk en gezin.

3.3.3. Jongeren Het begrip “jongeren” is veelzijdig. Jongeren kunnen door bewuste of onbewuste omstandigheden in problemen komen. Dit kan enerzijds zijn door verslavingen, anderzijds door relatieproblemen van ouders of psychische aandoeningen. Jongeren verdienen het om de kans te krijgen om zich goed te ontwikkelen, zodat eventuele problemen in de toekomst kunnen worden voorkomen.

Concreet:
• Het streven moet zijn om de kosten voor jeugdhulp binnen het beschikbare budget te houden, waarbij van belang is dat ook de toekomstige ontwikkelingen worden meegewogen;
• De gemeente moet inzetten op preventie van verslavingen middels de communicatiemiddelen;
• De gemeente ondersteunt pleegouders en gezinshuisouders en stimuleert dezen met het doel om te voorkomen dat jongeren in een instelling terechtkomen; • De gemeente gaat actief aan de slag met uitvoering van Wet integrale suïcidepreventie.

3.4. Sociaal Domein

3.4.1. Maatschappelijke ondersteuning (WMO) De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) legt de verantwoordelijkheid bij inwoners, maar de gemeente ondersteunt met zorg, begeleiding en hulp aan huis. Vrijwilligers en mantelzorgers zijn hierbij onmisbaar en verdienen actieve ondersteuning.

Concreet:
• De gemeente zet in op kwalitatieve en betaalbare Wmo-faciliteiten, waarbij indien mogelijk rekening wordt gehouden met de levensovertuiging van de aanvrager;
• Sociale wijkteams blijven laagdrempelig en toegankelijk voor directe ondersteuning binnen de wijk, waarbij in iedere wijk een ontmoetingsplek moet zijn;
• Vrijwilligers en mantelzorgers krijgen waardering van de gemeente voor het goede maatschappelijke werk. Er komt meer aandacht voor respijtzorg en andere manieren om mantelzorgers te ondersteunen;
• De gemeente biedt goede voorzieningen voor psychosociale hulp, met keuzevrijheid voor levensbeschouwelijke instellingen;
• De gemeente biedt vrouwen die ongewenst zwanger zijn laagdrempelige psychosociale ondersteuning en helpt bij opvang, huisvesting en zorg voor hun kind;
• De gemeente moet actief bezig met het bestrijden van eenzaamheid.

3.4.2. Werk, inkomen en arbeidsmarkt Zowel betaald als onbetaald werk draagt bij aan de samenleving. Eenieder is verantwoordelijk voor verwerving van een eigen inkomen, maar de gemeente biedt steun aan degenen die dat zelf niet kunnen. Het sociale zekerheidsstelsel is bedoeld als tijdelijk vangnet, niet als een structurele voorziening voor degenen die wel kunnen werken.

Concreet:
• Samen met bedrijven organiseert de gemeente leer- en werkplekken voor het opdoen van werkervaring, waarbij aandacht is voor de administratieve druk van de ondernemer;
• Inwoners met een uitkering leveren een tegenprestatie, bijvoorbeeld via vrijwilligerswerk, tenzij dit niet mogelijk is;
• Jeugdwerkloosheid wordt actief aangepakt met hulp van het bedrijfsleven en inzet van eventuele omscholingstrajecten;
• Schuldhulpverlening wordt toegankelijker gemaakt met hulp van maatjes en persoonlijke dienstverlening;
• Een ruimhartig minimabeleid omvat kwijtschelding van belastingen, bijzondere bijstand en ziektekostenverzekeringen;
• De gemeente voorkomt de armoedeval door eraan bij te dragen dat (meer) werken financieel aantrekkelijker is dan het ontvangen van een uitkering.

3.4.3. Lokale armoedebestrijding De SGP ziet het als Bijbelse opdracht om te zorgen voor een sociaal vangnet voor medebewoners rond of onder het sociaal minimum. De volgorde van gezin, familie, diaconie, overheid is hierbij belangrijk. Het is belangrijk dat mensen in hun eigen levensonderhoud kunnen voorzien. Bevordering van de arbeidsparticipatie is een belangrijk instrument om de armoede te bestrijden.

Concreet:
• De gemeente maakt voldoende budget vrij voor bijzondere bijstand aan chronisch zieken en mensen met een beperking;
• De gemeente verleent individuele bijstand aan degenen die tot de minima behoren;
• De gemeente biedt ter voorkoming van schuldhulpverlening budgetbegeleiding aan, zoals initiatieven als ‘Schuldhulpmaatje’;
• De gemeente laat bijzondere bijstand bijzonder blijven;
• De gemeente dient ruimhartig medewerking te verlenen aan het Diaconaal Platform Ermelo dat opgericht is door de kerken in Ermelo.

3.5. Cultuur Instandhouding van monumenten, archieven en andere belangrijke zaken voor historisch onderzoek is belangrijk. Het gemeentebestuur is echter niet de eerst aangewezene voor het bevorderen van cultuur ontwikkelende activiteiten. Daarom moet worden ingezet op overdracht van deze activiteiten aan ondernemers.

Concreet:
• Eventuele financiële steun is aanvullend op particulier initiatief, maar moet terughoudend worden toegepast;
• Het bestaande monumentenbeleid wordt voortgezet, met zeker ook aandacht voor kerkgebouwen als gezichts- en identiteitsbepalende elementen;
• De kerkenvisie hanteren die gericht is op een strategische toekomst van kerkgebouwen. Dit gebeurt in dialoog tussen de gemeente, kerkeigenaren, inwoners en erfgoedorganisaties;
• Het streekarchivariaat is een belangrijk instituut voor onze gemeente.

3.6. Sport Regelmatige sportbeoefening draagt bij aan een gezonde levensstijl en heeft een belangrijke sociale en vormende werking, vooral voor jongeren. De SGP ondersteunt sport door goede faciliteiten te bieden en breedtesport te bevorderen. Extra aandacht gaat uit naar ouderen en mensen met een beperking. Het bevorderen van (commerciële) topsport ziet de SGP niet als een taak voor de overheid. Zondagsrust blijft voor de SGP een belangrijk uitgangspunt. Het houden van sportevenementen en openbare wedstrijden op zondag wordt daarom afgewezen.

Concreet:
• De gemeente financiert schoolzwemmen als gymles;
• Gemeentelijke steun voor trapveldjes in woonwijken;
• Geen zondagsopenstelling van het zwembad, sporthallen en -velden in de gemeente;
• De SGP waardeert het wanneer gemeentelijke sportvoorzieningen zelfstandig opereren;
• De gemeente ondersteunt maatschappelijke initiatieven en sportverenigingen actief bij het bieden van inclusieve sportmogelijkheden.